Přes 20 let zkušeností
v marketingu a ESG
Propojuji strategii a udržitelnost se značkou.
Komplexní podpora
v oblasti ESG
Od tvorby strategie a měření uhlíkové stopy až po komunikaci a školení.
Začněme rychle stavět Vaši udržitelnost
Ať už potřebujete kompletní strategii, podporu s reportingem nebo jen jasně vysvětlit první kroky, jsem tu, abych vám pomohla. Každý projekt přizpůsobuji na míru, aby dával smysl nejen z pohledu regulací, ale i vaší firemní strategie a značky. Není třeba na nic čekat, první výsledky máte na stole velmi rychle.
Články a novinky ze světa ESG
Interim ESG manager
Interim manažer přináší okamžitou podporu, rychlé výsledky a odborné vedení bez nutnosti dlouhého náboru a zaškolení. Co neumíme změřit, nemůžeme řídit. Jako interim ESG manager pomáhám nastavit systém sběru dat, navrhnu změny sledování dat a výkaznictví, zaškolím controlling, logistiku, nákup i další oddělení a přetavíme čísla v konkrétní kroky. ESG není o tom „něco vyplnit“. Je to způsob, jak lépe řídit rizika, snižovat náklady, zlepšovat procesy a posilovat vztahy s investory i zákazníky. Díky tomu můžete využít svou uhlíkovou stopu jako nástroj řízení firmy k udržitelnosti.
ESG jako strategická výhoda
ESG je chytrý nástroj řízení firem k udržitelnosti a poskytuje potenciál k budování značky. Změny v CSRD a Omnibus ovlivní jen část firem, ale dopady udržitelnosti jsou mnohem širší. ESG dnes určuje nejen regulatorní požadavky, ale i obchodní úspěch — od úspor a řízení rizik až po vztah se zákazníky, investory i bankami.
Uhlíková stopa - Scope 3 - downstream a jeho Karbonový ocásek
Prodejem výrobku naše odpovědnost za jeho uhlíkovou stopu nekončí – každý produkt nese svůj „karbonový ocásek“ i v rukou zákazníka. Po prozkoumání Upstream emisí se zaměřujeme na Downstream (Scope 3), tedy položky vznikající po prodeji. V Meoptě pro dokonalé pochopení stopy stále pracujeme s Excelem a necháváme si počítat vlastní emisní faktory pro klíčové suroviny. Zjistěte, jaké role hraje Controlling, Logistika a Konstrukce a kde hledat data pro výpočet kategorií jako je doprava produktů, jejich použití zákazníky, nebo nakládání s nimi po skončení životnosti.
Uhlíková stopa - Scope 3 upstream
Článek představuje uhlíkovou stopu jako strategický nástroj pro zlepšování firemní udržitelnosti, nikoliv jako pouhou byrokratickou zátěž. Zaměřuje se na nejobtížnější část měření dle GHG protokolu – nepřímé emise v rámci Scope 3 (S3), které zahrnují 15 kategorií. Autor upozorňuje na téměř nemožnou přesnost měření S3, ale zdůrazňuje jeho klíčový význam pro pochopení celkové environmentální zátěže výroby. Pro úspěšné získání dat je nezbytná úzká mezioborová spolupráce v rámci maticového řízení, kde hlavní oporou je oddělení Controlling. Dále je poskytnut praktický manuál, který ukazuje, kde hledat potřebná data pro výpočet klíčových Upstream kategorií S3, jako jsou nakupované zboží, investiční zboží, doprava vstupního materiálu, služební cesty, dojíždění zaměstnanců a nakládání s odpady.