ESG jako strategická výhoda

Od začátku roku 2026 se pro spoustu velkých firem mění pravidla pro reporting v oblasti udržitelnosti (někdo používá obecněji nefinanční reporting). Evropská komise ve svém návrhu změn Omnibus po dlouhém váhání se schválením a mnoha změnách přijala zjemnění pravidel. Jak to tedy dopadlo? Povinnost reportovat dle CSRD se týká firem nad 1000 zaměstnanců a s čistým obratem 450 mil EUR (zdroj informace věstník EK) a dále těch kdo reportovali dle NFRD (banky, pojišťovny, velké veřejně obchodované firmy).

Na první pohled to vypadá, že se to valné většiny firem netýká a mohou postavit udržitelnost na druhou kolej, čemuž nahrává i českou vládou tlumená dekarbonizační ambice firem prostřednictvím rušených odborů a nově dosazený zmocněnec – trafikant a eko-novic, co téma plánuje spíše potlačit než rozvíjet.

Ale udržitelnost nemusíme vnímat jen jako povinnost, zkusme se na pilíř G (governance) dívat jako na pilíř strategického řízení firmy k udržitelnosti, jako na příležitost, jak posílit obchodní výkon, zvýšit konkurenceschopnost, a stát se atraktivnějším pro zákazníky, investory i zaměstnance.

Udržitelnost obecně  není nic než chytrá obchodně - finanční strategie směřující k růstu a dlouhodobé prosperitě. Vzhledem k tomu, že většina vstupů do GHG protokolu (měření uhlíkové stopy firmy) je vysoce materiálních – je součástí firemního rozpočtu a úspory v uhlíkové stopě mají často konkrétní materiální dopad na fungování firmy – snižují náklady, má velký smysl se tématem zabývat nejen z důvodů společensko-ekologických, ale i finančních.

Koho udržitelnost a zralost v oblasti ESG opravdu zajímá jsou Vaši zákazníci, kteří Omnibus-neomnibus své cíle a metriky nastavili dávno. Také banky podle nich hodnotí úroveň firmy a přehodnocují úvěrové sazby.

Zkusme na ESG nahlížet jako na transformační nástroj: šetřící náklady, pomáhající efektivně řídit kulturní i procesní změny, minimalizující rizika a ochranu před reputačními i regulatorními dopady. Nastavení základních pravidel a definice firemní mise nestojí mnoho času a její komunikace dovnitř i ven může přinést zajímavou konkurenční výhodu.